世の中には「怖いもの」がいろいろあるが、「コンフォートゾーン」もそうした怖いものの一つではないだろうか。 コンフォート（Comfort）とは、快適、心地よい、といった意味をもつ。そこにゾーンがついた「コンフォートゾーン」とは、無理をしなくてもいい快適で心地よい領域、という意...

何かを別のものに例えてみると、うまくはまれば、わかりやすくなったり、新しい発見につながったりする。 先日、とあるメディアから「物流分野に特化した投資をされている専門家として、ぜひ、2024年問題をどう思っているか、聞かせてください」という質問を受けた。...

ずいぶん昔のことになるが、画家がどのように世界をみているのかを知りたくなり、絵画教室に行ったことがある。講師がやってきて、机の上に1個のりんごを置いて一言。 「今から1時間、鉛筆を使って、ここに置いたりんごの絵を描いてください」...

ベンチャーキャピタリストとして様々な事業を知る機会があるが、その中で成長が早いと思う事業に共通する特徴がある。 今回はそうした特徴の中から、特にポイントであると思う3つを挙げたいと思う。 自己完結度あるいはコントローラビリティが高い 測定可能度が高い 工夫余地が豊富にある...

成果をあげている人に共通する項目はいくつかあると思うが、その中でも重要度が高いと思うのが「相手になりきる術」だ。ここでいう「相手」というのは、自分が起こすアクションを受ける相手側のことを指している。 例えば、営業。プロダクトやサービスを売り込みたい営業と、その売り込みを受け...

日本が大きく変わった明治維新。その背景には維新志士と呼ばれる人々の躍動があった。 本コラムでは、その維新志士に求められたという条件と、現代の起業家に求められる条件の類似性を考えたいと思う。 参考文献は、山岡荘八による「高杉晋作」（1966年初版）である。...

以前のコラムで「起業家に求められるマインド」について書いた。下記の3項目である。 ① 進む方向を示し続ける ② その方向に向かって進むためのリソースを確保し続ける ③ 確保したリソースからのリターンを最大化する仕組みをつくり続ける...

新年を迎えると「今年はこんな1年にするぞ」といった新たな気持ちになる。誕生日もそうかもしれないが、こうした区切りが周期的にめぐってくる暦という仕組みをつくった人間の発想は、素晴らしいと思う。 さて、新年を迎えるにあたって、目標とする1年を現実にするために新年の抱負を掲げる方...

企業の種類にはいくつかある。大企業、中小企業、そしてスタートアップ、等。 スタートアップは、常識的に考えるとありえないストレスを短期間にかけ、通常だと例えば10年かかる事業進捗を3年で一気にやってしまうような企業スタイルであり、当然、自己資金だけではまかないきれない部分があ...